Geen enkel project is hetzelfde. Daarom is het belangrijk om de focus daar te leggen, waar die nodig is. In een persoonlijke advisering door DOLGOZ is er volledige aandacht voor jou en de nuances van jouw project. Samen formuleren we zo scherp mogelijk wat er te leren valt, zodat je weet welke training, workshop of methodiek het best bij jou of je bedrijf past. Strategie advisering en verandermanagement op maat dus!

Gestructureerd veranderen met DOLGOZ

Verandermanagement is het veranderen van de organisatievorm of van de werkwijze van de organisatie. Het betreft onderwerpen zo gevarieerd als innovatie, digitalisering, manieren van samenwerken en leidinggeven, prestatie-indicatoren en klantgerichtheid. Gestructureerd verandermanagement kan bereikt worden door middel van een klein traject van onderzoek, interview, meedraaien op de werkvloer. Dit alles doen we natuurlijk om ervoor te zorgen dat mensen daadwerkelijk beter worden in het werk.

Veranderingen in organisatie: doorvoeren en doorpakken!

Veel organisaties willen hun werkzaamheden verder organiseren en onder controle brengen. Sommige vragen die dan boven komen drijven zijn:

Waar moet ik op sturen?
Waar wil ik op sturen?
Waar kan ik op sturen?
Welke hulpmiddelen hebben we daarbij nodig?
Over welke hulpmiddelen beschikken we al?

We onderzoeken welke vragen er leven, wat de huidige status is en wat de ambitie is. Met deze bagage gaan we samen met het management door (een serie?) workshop(s) om te komen tot een model, een visie, een strategie en een plan. Tijd om aan het werk te gaan! Aan de slag gaan met verandermanagement is geen eenvoudige opgave, maar het is een prachtige reis die uiteindelijk leidt tot betere resultaten.

Neem contact op

Stap voor stap naar georganiseerd verandermanagement

Als je verandering in organisatie wilt doorvoeren, blijft de context waarin je organisatie zich begeeft een belangrijk ingrediënt. Daarbij wordt duidelijk dat de omstandigheden in de afgelopen jaren zijn veranderd en dat er een aantal factoren daarin van belang zijn. Tijden veranderen, en de organisatie dient snel mee te veranderen.

Veel verschillende vormen van verandermanagement

Wat je ook kiest en waar je je ook bevindt als organisatie, er is nooit één perfecte oplossing voor een vraagstuk. Het blijft dus spelen met de verschillende mogelijkheden. Er is dus niet slechts één weg om te bewandelen. Wat belangrijk is, is dat de verandering gestructureerd plaatsvindt. Onder leiding van DOLGOZ als ervaren verandermanagement specialist werken we samen aan gestructureerd veranderen. Wil je hier graag meer over weten? Neem contact op door te bellen of via het contactformulier.