Laten we bij het begin beginnen. Kort gezegd: het Praxis Framework is een veelgebruikt kennis-, competentie- en vaardighedenmodel voor de vakgebieden waarbij je veranderingen in organisatie op een gestructureerde manier inbrengt. Immers, iedere organisatie heeft een bepaalde strategie. Middels het Praxis Framework wordt op een gestructureerde manier vooraf gekeken naar wat er precies nodig is. Denk hierbij aan: mensen/machines/producten/etc.

Het Praxis Framework in de praktijk

Het Praxis Framework laat zich misschien het beste uitleggen aan de hand van het volgende voorbeeld. Stel je het volgende eens voor: iemand heeft een fietsenfabriek waarbij de omzet terugloopt. De reden hiervoor is de gedateerde manier van fietsen produceren. Vervolgens heeft de fietsenmaker in kwestie bedacht dat klanten de optimale controle krijgen over hoe de fietsen eruit moeten zien en wat er in moet zitten, zonder verhoogde kostprijs. De klant mag hem helemaal samen gaan stellen, waarna de fietsen op maat vervaardigd worden.

Voor een dergelijk bedrijfsmodel is er een soort configuratiesysteem nodig, maar hoe ga je dit bouwen? Als je een idee hebt dan ga je dat uitvoeren. Dan kom je op de hoofdvragen van het Praxis Framework: Hoe bestuur ik het initiatief? Welke competenties heb je nodig? De samenstelling van verschillende bruikbare competenties wordt vervolgens samengesteld door de hele organisatie.

Waarom is het Praxis Framework zo nuttig?

Voor het beantwoorden van deze vraag kijken we naar het verschil met de grote frameworks: Het Praxis Framework is veel gedetailleerder. Werkelijk alle competenties van alle frameworks zitten in dit framework. Bovendien combineert het methodiek en kennisframework die project, programma en portfoliomanagement op een flexibele manier met elkaar combineert.

HET PRAXIS FRAMEWORK™

Het Praxis Framework is eigenlijk geen nieuwe methodiek, maar een platform voor en door gebruikers, waar kennis over portfolio-, programma- en projectmanagement wordt gebundeld en met elkaar in verband wordt gebracht. Dat gebeurt onder vier thema’s: kennis, methodieken, competenties en volwassenheid. Het is dan ook het eerste framework dat projecten, programma’s en portfolio’s integreert in één aanpak.

Het uitgangspunt van het Praxis Framework is dat het hanteren van één enkele methodiek niet goed aansluit bij de verschillen in organisatie, situatie of project. Daarom kan Praxis eenvoudig op maat gemaakt worden voor de eigen procesmodellen, templates en andere inhoud. Daarnaast drijft het Praxis Framework op een community van gebruikers, die gezamenlijk ervaringen delen en de inhoud voortdurend verbeteren.

Neem contact op

Advies Praxis Framework op maat voor elke organisatie

Elke organisatie is anders. Dat maakt het moeilijk om één methodiek te hanteren voor projecten, programma’s, portfolio’s en ondersteuning. Vaak worden dan onderdelen van methodieken door elkaar gebruikt, terwijl deze hier oorspronkelijk niet voor bedoeld waren – met als gevolg dat het geheel net niet het gewenste resultaat geeft.

Door het hanteren van de Praxis-aanpak worden verschillende methodieken met elkaar in verband gebracht en ontstaat er een samenhang die niet uit de op zichzelf staande onderdelen behaald wordt. Zo ontstaat een methodiek die precies aansluit bij het type organisatie, de projectuitvoer, cultuur en voorkeursstijlen van een organisatie. Die aanpak zorgt er op zijn beurt weer voor dat er projecten op een passende manier, binnen de kaders en tot tevredenheid van opdrachtgever, eindgebruiker en projectmanager worden opgeleverd.

Jouw consultant Praxis Framework

Als ervaren consultant Praxis Framework kan Wijnand Lens jouw organisatie helpen met het implementeren van het Praxis Framework, waarna verandering mogelijk is. Wil je meer weten over de diensten? Neem dan snel contact op via het nummer: 085-8881297 of het contactformulier.